تسهیل همکاری و مشارکت بیشتر پیروان با رهبران از طریق ایجاد یک چشم انداز مشترک و تصریح اهمیت داشتن تعهد قوی نسبت به هدف.
ایجاد یک جوّ رقابتی سالم جهت توسعه ظرفیت های بالقوه کارکنان از طریق ارائه پاداش‌های مادی و معنوی به افراد گروه برتر. در این صورت است که هر کدام از این نفرات برتر می توانند رهبران تحول آفرین آینده باشند و در راستای تحقق هر چه بیشتر اهداف گام بردارند.
تقویت روحیه جمع گرایی به جای فردگرایی از طریق ایجاد تیم های کاری و ارائه پاداش بر پایه همکاری و مشارکت اعضای این تیم ها، این امر می تواند منجر به افزایش انسجام میان اعضا شود.
فاصله گرفتن از ارزشهای سنتی و تشویق ارائه راه حل های جدید از طریق ارائه پاداش به افکار نو.
تفویض مسئولیت و اقتدار به پیروان در جهت توانمندسازی آنها.
استفاده از فنون تشویق خلاقیت مانند روش توفان مغزی و …
داشتن انتظارات بالا از پیروان و محول کردن مسئولیت های چالش برانگیز به آنها.
توجه به نیازهای یکایک پیروان و ایجاد فرصت برای شکوفایی و ارتقای آنان به سطح بالاتر توسعه شخصیتی.

درگیر کردن پیروان و ارائه چشم انداز آینده جهت مشارکت بیشتر آنها در تحقق اهداف و داشتن تفکر خوش بینانه راجع به آینده، جهت افزایش انگیزه کارکنان نسبت به کار.
پیشنهاد هایی برای جهت تحقیقات آتی
بررسی رابطه بین سلامت روان و انگیزش کارکنان.
بررسی تاثیر تنوع در کار بر جوّ سازمانی.
بررسی رابطه سبک رهبری مدیران و کارآیی سازمان.
بررسی رابطه انگیزش کارکنان و کارآیی سازمان.
بررسی رابطه جوّ سازمانی نوآورانه و کارآیی سازمان.
محدودیت های تحقیق:
برخی از اهم محدودیت های این تحقیق به شرح زیر است:
عدم روحیه همکاری برخی از کارکنان سازمان در تکمیل پرسش نامه ها
عدم تکمیل دقیق و کامل پرسش نامه
دلایلی از قبیل کمبود امکان دسترسی مطلوب و کامل به اطلاعات و منابع مورد نیاز
گردآوری داده ها برمبنای پرسش نامه
محدودیت زمانی
منابع فارسی
آرون، ریمون.(۱۳۶۳).مراحل اساسی اندیشه در جامعه شناسی.(ترجمه باقر پرهام). تهران: انتشارات سمت.
احسانی، مریم،و صداقتی، مریم.(۱۳۹۱).بررسی ارتباط بین سبک های رهبری سرپرستاران با رضایت شغلی پرستاران شاغل در بخش های داخلی و جراحی بیمارستان های وابسته به دانشگاه آزاد اسلامی واحد تنکابن. فصلنامه آموزش و اخلاق در پرستاری،۱، ۱۴.
ازکیا، مصطفی.(۱۳۷۰).مقدمه ای بر جامعه شناسی توسعه روستایی. تهران: انتشارات اطلاعات.
اشراقی، حسام ، و کاشف، میرمحمد.(۱۳۸۹). رابطه جو سازمانی با سبک رهبری مدیران ادارات تربیت بدنی استان اصفهان. دو فصلنامه علوم حرکتی و ورزش، ۱۶، ۳۸.
الماسیان، آناهیتا، و رحیمی کیا، امین.(۱۳۹۱). بررسی رابطه سبک رهبری مدیران و فرسودگی شغلی کارکنان ستادی دانشگاه علوم پزشکی لرستان در سال ۱۳۹۰. فصلنامه یافته، ۵۱، ۶۹.
الوانی، سید مهدی. (۱۳۷۴). مدیریت عمومی. تهران: نشر نی.
ایران نژاد پاریزی، مهدی، و ساسان گهر، پرویز .(۱۳۸۲). سازمان و مدیریت از تئوری تا عمل. تهران: موسسه عالی بانکداری ایران.
بوگر، ویلیام.(۱۳۸۶). رهبری تحول آفرین در سازمان ها. (ترجمه: صمد مطلبی اصل). ماهنامه تدبیر، شماره ۱۸۱، ۴۹.
تابلی، حمید ،و تیرگر، هدایت ا….(۱۳۹۱). بررسی رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و خلاقیت کارکنان در سازمان های دولتی شهرستان نی ریز. فصلنامه ابتکار و خلاقیت در علوم انسانی، سال دوم، ۱، ۲۳-۱.
توسلی، غلامعباس.(۱۳۷۵). جامعه شناسی کار و شغل. تهران:انتشارات سمت.