۵۹٫۹-

۱۴

وجود موانع تجاری خارجی

۲٫۸۱-

۴٫۲۵

۳٫۴۳

۴۰٫۹۶-

۳

ورود شعب بانک های خارجی به کشور

۴٫۲۱-

۲٫۰۳

۳٫۴۳

۲۹٫۳۱-

حال برای تشریح اعداد داخل جدول ،امتیاز های مربوط به سازه “جایگاه سپاه پاسداران در نظام تصمیم گیری استان گیلان ” را تحلیل می نماییم:

ابتدا هر یک از مدیران و کارشناسان شعب بانک مهر اقتصاد استان گیلان با امتیازی که در ستون اول برای این سازه قائل شدند شناسایی نمودندکه آیا این سازه از دیدگاه مدیران فرصت است یا تهدید، همانطور که مشاهده می شود با استناد به جدول ۱۲٫۴ میانگین امتیازی که از تحلیل داده های ۵۰ نفر مدیر جمع آوری شده و توسط نرم افزار exel تحلیل گشته است،۶٫۹ می باشد که نشان دهنده فرصت بودن “جایگاه سپاه پاسداران در نظام تصمیم گیری استان گیلان ” است(امتیاز مثبت نشانه فرصت و امتیاز منفی بیانگر تهدید بودن سازه مذکور از دیدگاه مدیران است)،در ستون دوم ، احتمال تعریف شدن این فاکتور در قالب فرصت در مقایسه با فاکتورهای دیگر برای شعب از دیدگاه مدیران بانک مهر اقتصاد استان گیلان بین امتیاز ۱ تا ۱۰ ، ۷٫۶ می باشد،در واقع هر یک از ۵۰ نفر مدیر بین ا تا ۱۰ برای این فاکتور امتیازی قائل شدند،داده ها جمع آوری شد و میانگین پاسخگویی ۵۰ مدیر و کارشناس توسط نرم افزار exel تحلیل گشته و امتیاز مذکور بدست آمد. در ستون سوم نظر هر یک از مدیران در تمایلی که به بهره گیری از این فرصت دارند مورد بررسی قرار گرفت و امتیاز ۷٫۵ بدست آمد، نهایتا با ضرب اعداد سه ستون اول،دوم و سوم امتیاز OPN (عدد اولویت فرصت) برای فاکتور مذکور بدست می آید، همچنین لازم به توضیح است اولویت بندی فاکتورهای شناسایی شده در قالب فرصت برای شعب بانک مهر اقتصاد استان گیلان، بر مبنای امتیاز فاکتورهای ستون (OPN/RPN) می باشد.
حال به تحلیل فاکتور ” افزایش تعداد شعب بانک های رقیب” می پردازیم،با استناد به جدول ۴٫۴ ، امتیاز ۴٫۴۳- بیانگر تهدید بودن این فاکتور از دیدگاه مدیران شعب است، و اهمیتی که برای احتمال وقوع این فاکتور از دیدگاه مدیران داده شده است ۵٫۵۱ است، امتیاز ستون سوم بیانگر میزان سهولت و یا سختی شناسایی این فاکتور در قالب تهدید برای شعب است.با ضرب امتیاز سه ستون اول،دوم و سوم امتیاز RPN ( عدد اولویت ریسک) بدست آمد.لازم به توضیح است اولویت بندی فاکتورهای شناسایی شده در قالب تهدید برای شعب بانک مهر اقتصاد استان گیلان، بر مبنای امتیاز فاکتورهای ستون (OPN/RPN) می باشد.
۴-۴-۱-معرفی اولویت های نقاط فرصت و تهدید محیط بیرونی برای شعب بانک مهر اقتصاد استان گیلان
با استناد بر نتایج جدول ۱۲٫۴ نقاط فرصت وتهدید شعب بانک مهر اقتصاد استان گیلان به ترتیب به شرح زیر است:
فرصت
جایگاه سپاه پاسداران در نظام تصمیم گیری استان گیلان
گسترش توریسم در استان گیلان گسترش توریسم در استان گیلان
کشف خدمات جدید بانکی وجود پتانسیل های بالا در بازار های داخل استان
نیاز سنجی حال و آینده مشتریان
توسعه زیر ساخت های سخت افزاری و نرم افزاری و روی آوردن به تکنولوژی به روز
بهبود جایگاه منطقه آزاد بندر انزلی
شایسته سالاری در سیستم بانکی
وجود پتانسیل های بالا در بازار های داخل استان
امکان گسترش شعب بانک مهر اقتصاد در سطح استان گیلان برای ارائه خدمات بانکی بیشتر با توجه به نیاز بازار
امکان سرمایه گذاری مشترک با بانک های داخلی
وجود نیروهای بازنشسته بانکی در استان
تهدیدها
توسعه روز افزون خدمات الکترونیک رقبا،
رکود اقتصادی
استراتژی های جدید بانک های رقیب
پایین بودن سطح توسعه اقتصادی کشور
قدرت برند و فعالیت های بالای تبلیغاتی بانک های رقیب
رو به کاهش بودن اعتماد مشتری
بلایای طبیعی
رکود نسبی فعالیت های مراکز صنعتی استان گیلان