کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

فروردین 1404
شن یک دو سه چهار پنج جم
 << <   > >>
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31          


 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل



جستجو



 



۳-۱۲۸

 

 

 

 

 

مرحله بعدی ترکیب توابع توزیع احتمال نرمال حاصل شده برای خودروهای دسته مختلف است. این کار بر مبنای این اصل تئوری احتمالات انجام می‌شود که اگر X1 و X2 دو متغیر رندم با توزیع نرمال، میانگین‌های و انحراف معیارهای و باشند، رابطه زیر در مورد آن‌ها صادق است.
پایان نامه - مقاله - پروژه

 

 

۳-۱۳۰

 

)

 

 

 

تابع توزیع احتمال ترکیبی خودروهایی که برای اولین بار به شبکه متصل می‌شوند:

 

 

۳-۱۳۱

 

 

 

 

 

گام سوم: بدست آوردن تابع توزیع احتمال بار کل شارژ خودروهای برقی در هر ساعت
فصل چهارم
مدل‌سازی مسئله
مقدمه
در این فصل به توصیف فرمول‌های ریاضی حاملهای انرژی چندگانه می‌پردازیم.ابتدا به بررسی هاب انرژی با در نظر گرفتن ورودی و خروجی و مبدل‌های داخل هاب می‌پردازیم، سپس ذخیره‌سازهای انرژی را وارد هاب کرده و فرمول‌ها و توابع و همچنین قیود ریاضی مربوطه را مدل‌سازی خواهیم کرد.
مفاهیم مدل‌سازی
قبل از ورود بحث مدل‌سازی فرضیات زیر را در نظر می‌گیریم:
سیستم در حالت نهایی خود قرار دارد
در داخل هاب تلفات تنها به مبدل‌ها و عناصر ذخیره‌سازها محدود می‌شود
اگر در داخل هاب به‌طور واضح قید نشده باشد، مسیر توان از ورودی به خروجی ثابت فرض می‌شود.
در تجهیزات مبدل‌ها، شارش توان به‌صورت ضریب توان و ضریب انرژی طبقه‌بندی می‌شود
تعاریف
جهت انجام شبیه‌سازی و بیان معادلات از تعاریف و اندیس‌های زیر استفاده شده است
مجموعه حاملهای انرژی با علامت Ɛ بیان می‌شود که اعضای این مجموعه نیز با حروف یونانی کوچک نمایش داده می‌شوند:
هر هاب i شامل مجموعه‌ای از مبدل‌هاCijمی‌باشد.
همچنین هر هاب شامل مجموعه‌ای عناصر ذخیره‌ساز نیز می‌باشد.Dij
حروف P و L نمایانگر توان ورودی و توان خروجی می‌باشند.
مدل‌سازی هاب
هاب دارای یک ورودی و یک خروجی
شکل زیر هابی را نشان می‌دهد که در آن مبدل، ورودی α را گرفته و به خروجی β تبدیل می‌کند:
شکل‏۴‑۱- شکل پایه یک هاب انرژی
در این شکل ورودی‌هاب می‌تواند الکتریسیته، گاز، انرژی‌های نو و … باشد. از سوی دیگر بار نیز می‌تواند الکتریسیته، سرمایش و گرمایش و یا دیگر انرژی‌های موردنیاز جهت مصرف‌کنندگان باشد. با توجه به شکل می‌توان گفت ورودی‌هاب پس از گذر از قسمت مبدل‌ها و تبدیل به انواع دیگر انرژی به سمت بار هدایت می‌شود. درنتیجه:
بار=(مبدل) X ورودی
شکل‏۴‑۲- نمادهای ریاضی ورودی وخروجی‌هاب

 

 

۴-۱

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
[چهارشنبه 1400-08-05] [ 09:53:00 ق.ظ ]




مدل سنجش کیفیت

 

ابعاد (معیارهای) مدل

 

مآخذ

 

 

 

۵

 

مدل
پاسخ­گویی رمزک

 

۱- پاسخ­گویی سازمانی: به نظارت­های درونی سازمان گفته می­ شود و مبتنی بر روابط فرادست و فرودست است. ارزش مورد تأکید: کارایی و بهره وری؛
۲- پاسخ­گویی قانونی: شامل نظارت­های بیرونی بر عملکرد بوده و هدفش انطباق عملکرد با الزامات قانونی و قوانین اساسی است. اساس پاسخ­گویی قانونی بر روابط موکل/ وکیل نهاده شده است. ارزش مورد تأکید: اجرای قانون؛
۳- پاسخ­گویی حرفه­ای: جنبه درونی دارد و منبع استاندارد ارزیابی عملکرد، قضاوت شخصی خود کارمند است. ارزش مورد تأکید: دانش تخصصی؛
۴- پاسخ­گویی سیاسی: جنبه بیرونی دارد و منبع استاندارد ارزیابی عملکرد، دیگرانند و نه خود شخص. ارزش مورد تأکید: جوابگویی؛
مدل رمزک با تأمین سه هدف عمده:
۱-پاسخ­گویی به­عنوان تضمین­کننده منافع عمومی؛
۲- پاسخ­گویی به­عنوان ابزاری برای بهبود خدمات دولتی؛
پایان نامه - مقاله - پروژه
۳- پاسخ­گویی به­عنوان ابزار کنترل دولت.

 

(فقیهی، ۱۳۸۰)
و
(رفیع­زاده و منوریان، ۱۳۸۸)

 

 

 

۶

 

ZRM (CRM)

 

کیفیت نتیجه:۱- عملکردها و مشخصات کاربردی: « چه بودن » کیفیت در فرایند، ۲- زمان پاسخ­گویی، ۳- دسترسی آسان، ۴- محسوسات، کیفیت انطباق، ۵- اعتبار، انسجام.
کیفیت تعامل: ۶- تشخیص، مسئولیت، بهبود. کیفیت در خدمات، ۷- هم­دلی، رسیدگی.
کیفیت احساسی: ۸- تضمین، ۹- تجربه مثبت.

 

(جیمز، ۱۳۸۴، ۲۱۲).

 

 

 

۷

 

EFQM

 

۱- مشتری­گرایی، ۲- رهبری، ۳- بهبود، نوآوری و یادگیری مستمر، ۴- مسئولیت عمومی، ۵- مشـارکت و توسعه کارکنان، ۶- مدیریت براساس واقعیات و فرآیندها، ۷- توسعه شراکت.

 

EFQM Excellence Mode, 2013))
و (جوادین و کیماسی، ۱۳۹۰).

 

 

 

۸

 

MBNQA

 

۱- رهبری، ۲- برنامه­ ریزی راهبردی، ۳- تمرکز بر بازار و مشتری، ۴- تجزیه و تحلیل اطلاعات، ۵- تمرکز بر منابع انسانی، ۶- مدیریت فرایند، ۷- نتایج عملیاتی.

 

(فقیهی، رجب بیگی؛ به نقل از ترزیووسکی و همکاران، ۲۰۰۰، ۲۵).
(Evans, Lindsay, 2002, 18)

 

 

 

۹

 

TQM

 

۱- حمایت مدیریت عالی، ۲- روابط مشتری، ۳- روابط عرضه­کننده، ۴- مدیریت نیروی کار، ۵- نگرش و رفتـار کارکـنان، ۶- فرآیندهای طراحی تولید و یا خدمات، ۷- مدیریت جریان فرایند، ۸- کیفیت داده ­ها و گزارش­دهی، ۹- نقش بخش کیفیت، ۱۰- الگوبرداری (قوانین و مقررات دولتی برای ارائه خدمات بر اساس انتظارات افزایشی مردم نشأت می­گیرند، لذا سـازمان­های دولتی با الگـوبرداری از رقبا، سازمان­های مشابه، سازمان­های خارجی برای بهبود کارایی خود بهره گیرند).

 

(Evans, Lindsay, 2002b ,22).

 

 

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 09:52:00 ق.ظ ]




در این فصل ابتدا طراحی صورت مسأله و بعد فرمول VRPSD پیشنهادی ارائه می­ شود. سپس اجزای الگوریتم ژنتیک بر حسب روش پیشنهادی شرح داده می­شوند.

طراحی صورت مسأله
در روش پیشنهادی ما، VRP به صورت پویا درنظر گرفته شده است به­این صورت که تقاضاهای مشتریان از قبل شناخته شده نیست و هنگام رسیدنِ وسیله­نقلیه به محل مشتری، این تقاضاها تعیین می­گردند. برای برآوردن تقاضاها، مسأله باید به گونه ­ای تعریف شده باشد که قدرت پاسخ دادن در برابرِ این تقاضاهای نامعلوم را داشته باشد؛ همین توانِ پاسخ­گویی سبب گردیده تا مسأله به یک مسأله پایدار تبدیل گردد.
دانلود پایان نامه
هر چه مسأله در مقابل حالات مختلف تقاضا قابل انعطاف­تر باشد ضریب پایداری مسأله بیشتر خواهد بود.
تمامی زیربخش­های موجود در این قسمت، از Shanmugam et al. (2011) اقتباس شده است که با اندکی تغییر بر روی آن، برای روش پیشنهادی استفاده گردیده است.

متدولوژی حل
در سال­های اخیر نیاز به یک الگوریتم برای حل مسائل دنیای واقعی در انواع مسایل بهینه­سازی بیشتر احساس می­ شود.
معلوم نبودن میزان تقاضای مشتریان در روش پیشنهادی ما نیز عدم قطعیت را در مسأله بارز کرده و آن را به مسائل کاربردی دنیای واقعی نزدیک­تر کرده است. بخش اساسی کارِ ما این است که بتوانیم در شرایط عدم قطعیت به جواب­های پایداری در این شرایط برسیم و بهینه­ترین مسیرها را بدست آوریم. تقاضاهای مشتریان مشخص نیستند تا زمانی­که وسیله­نقلیه به محل مشتری برسد. وسیله­نقلیه بر اساس میزان تقاضای مشتری و بار موجود در وسیله­نقلیه تصمیم می­گیرد؛ چنانچه تقاضای مشتری از بار کنونی کمتر باشد به مشتری سرویس داده خواهد شد و وسیله­نقلیه به سمت مشتری بعدی حرکت می­ کند تا این­که تمامی مشتریان سرویس بگیرند؛ ولی چنانچه بار وسیله­نقلیه جوابگوی میزان تقاضای مشتری کنونی نباشد به همان مقدار هزینه­ای منفی (جریمه) درنظر گرفته می­ شود و وسیله­نقلیه برای بارگیری مجدد به انبار باز خواهد گشت و پس از بارگیری، به بقیه­ی مشتریان سرویس داده خواهد شد.
کاربرد روش پیشنهادی را می­توان با توجه به کاربردهای عملی که به طور مداوم اتفاق می­افتد، پیدا کرد.

فرمول VRPSD پیشنهادی
در این بخش، مدل ریاضیِ مسأله با هدف حداقل­کردن هزینه­ های متعارف VRP یعنی هزینه­ طی مسیر به­همراه هزینه­ بارگیری­مجدد و هزینه­ تقاضاهای سرویس داده نشده، بیان شده است. جواب مدلِ مطرح شده، مسیر حرکت وسیله­ نقلیه به سمت مشتریانی که دارای تقاضای نامعلوم هستند را مشخص می­ کند. فرمول VRPSDروش پیشنهادی و تمامی زیربخش­های این قسمت، با اندکی تغییر و با اقتباس از Shanmugam et al. (2011) نوشته شده ­اند.

فرمول ریاضی
VRPSD بر روی گراف کامل تعریف شده است، که درآن مجموعه ­ای از گره­ها (مشتریان) هستند که گره بیانگر انبار است.
مجموعـه­ای از کمان­های متصل به گره­ها است.
هزینه­ سفر (فاصله) بین گره­ها است.
از آنجایی که در Shanmugam et al. (2011) برای بدست آوردن فاصله بین گره­ها از روش اقلیدسی استفاده کرده است، در روش پیشنهادی نیز فاصله­ی بین گره­ها از روش اقلیدسی به صورت رابطه (۴-۱) محاسبه گردیده است.
(۴-۱)
یک وسیله­نقلیه با حداکثر ظرفیت کالا را از انبار به مشتریان با توجه به تقاضاهایشان تحویل می­دهد. حداکثر ظرفیت برای وسیله­نقلیه را برابر با ۱۵ واحد در نظر گرفته­ایم.
تقاضاهای مشتریان متغیرهای تصادفی هستند. تقاضای هر مشتری شناخته شده نیست تا هنگامی­که وسیله­نقلیه به محل مشتری برسد. هم­چنین فرض می­ شود که از ظرفیت وسیله­نقلیه تجاوز نمی­کند و از توزیع احتمال گسسته پیروی می­ کند؛ در روش پیشنهادی این مقدار از ۰ تا ۶ فرض شده است.
یک مسیر باید از انبار شروع و بعد از ملاقات تعدادی از مشتریان به انبار بازگردد. یک راه حل عملی برای VRPSD یک جایگشت از مشتریان است که با شروع و پایان در انبار به عنوان یک «مسیر پیش ­بینی شده» نامیده می­ شود. وسیله­نقلیه، مشتریان را به ترتیب مسیر پیش ­بینی شده ملاقات می­ کند و با توجه به تقاضای مشتری و بار کنونی وسیله­نقلیه تصمیم می­گیرد که آیا برای ادامه به مشتری بعدی برود و یا این­که برای «بارگیری مجدد»[۱۷۲] به انبار برگردد.

برآورد هزینه کل
در VRPSD هدف پیدا کردن یک مسیر است که فاصله سفر مورد انتظار را توسط یک وسیله­نقلیه مستقر در انبار با ظرفیت Q به حداقل برساند.
هزینه کل به موارد زیر بستگی دارد:
هزینه سفر از یک مشتری به مشتری دیگر
هزینه سفر از مشتری به انبار برای بارگیری مجدد، اگر تقاضای مشتری بیش از ظرفیت فعلی وسیله­نقلیه باشد.
هزینه سفر از انبار به مشتری بعد از مشتری کنونی
میزان جریمه ناشی از عدم سرویس به مشتریان

تابع هدف
فرض کنید که یک مسیر پیش ­بینی شده است. پس از توزیع، اجازه دهید بار باقی­مانده از وسیله­نقلیه باشد و طول مسیر مورد انتظار وسیله­نقلیه پس از خدمت به مشتری است. هزینه مورد انتظار از یک مسیر پیش ­بینی شده به صورت بیان می­ شود.
هدف روش پیشنهادی کمینه­سازی هزینه­ های متعارف VRP یعنی هزینه طی مسیر، هزینه ناوگان به همراه هزینه بارگیری مجدد و هزینه تقاضاهای سرویس داده نشده می­باشد.

تعریف علائم و پارامترها
در Shanmugam et al. (2011) برای تعریف تابع هدف از یکسری پارامتر استفاده شده است که ما روش پیشنهادی را با آنها تطبیق داده­ایم.
شرح علائم و پارامترهای مورد استفاده در تعریف تابع هدف به شرح زیر می­باشند:
: مجموعه­ نقاط (گره­ها) تقاضا یا تعداد مشتریان است به­ طوری­که و انبار در گره قرار گرفته است که همان محسوب می­ شود.
: مجموعه وسایل نقلیه در دسترس است به­ طوری­که است و تعداد کـل وسیله­ های­نقلیه در دسترس می­باشد که در مطالعه ما درنظر گرفته شده است.
: ظرفیت وسیله­نقلیه
: بار فعلی وسیله­نقلیه
: حداکثر تقاضای مشتری
: تقاضای مشتری i اُم می­باشد که می­باشد و رابطه برقرار می­باشد.
: مسافت بین انبار تا مشتری i
: مسافت بین مشتری i تا انبار
: مسافت بین انبار تا مشتری j

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 09:52:00 ق.ظ ]




 

اول ۳ ۱۳۸۴ ۱۳۸۶
دوم ۳ ۱۳۸۷ ۱۳۸۹
سوم ۲ ۱۳۹۰ ۱۳۹۱
چهارم ۲ ۱۳۹۲ ۱۳۹۳

با توجه به جایگاه ویژه نانوفناوری در سیاستهای علم و فناوری کلان کشور و همچنین سهولت دسترسی به اطلاعات شرکت‌های دانش بنیان فعال در زمینه نانوفناوری از کانال ستاد توسعه نانوفناوری، این پژوهش بر روی شرکت های دانش بنیان فعال منتخب فعال در زمینه نانوفناوری در ایران انجام خواهد شد.
۱-۳- اهداف پژوهش
۱-۳-۱- هدف کلی تحقیق
مدل سازی استراتژی های بازاریابی بین المللی محصولات با فناوری سطح بالا در ارتباط با شرکت‌های فعال در زمینه نانوفناوری
۱-۳-۲- اهداف فرعی
- بررسی نقش گرایشات بازاریابی بر روی استراتژی های بازاریابی بین المللی
- بررسی نقش تجربه های بازاریابی بین المللی بر روی استراتژی های بازاریابی بین المللی
- بررسی نقش گرایشات بازاریابی بر روی عملکرد شرکت های منتخب
- بررسی نقش تجربه های بازاریابی بین المللی بر روی عملکرد شرکت های منتخب
- بررسی نقش استراتژی های بازاریابی بین المللی بر روی عملکرد شرکت های منتخب
۱-۴- ضرورت انجام تحقیق
همانگونه که در بخش بیان مسئله ذکر گردید، مسلماً تجاری سازی و فروش محصولات با تکنولوژی سطح بالا، نیازمند بازاریابی و برندسازی می باشد. موفقیت مالی اینگونه محصولات تنها از طریق نوآوری محصول، و یا آخرین و برترین ویژگیهای محصولات بدست نمی آید. مهارتهای بازاریابی نقش مهم فزایندهای را در پذیرش[۹] و موفقیت محصولات با تکنولوژی سطح بالا ایفا می کند. از طرف دیگر سرعت و کوتاهی چرخه های عمر این محصولات منجر به ایجاد چالشهای منحصر به فرد در زمینه بازاریابی و برند سازی شده است. بازاریابی در محصولات با تکنولوژی سطح بالا به دلیل چرخه عمر شتابنده این محصولات و در نتیجه پیشرفتهای مستمر و نوآوریهای تحقیق و توسعه با چالشهای منحصر به فرد خود روبرو می باشد. بسیاری از محصولات با تکنولوژی سطح بالا شکست می‌خورند به دلیل اینکه شرکتهای تولیدکننده این محصولات، بازاریابی را غیرضروری می‌پندارند و نقش بازاریابی در این مراکز درست درک نمی‌شود. بازاریابی برای محصولات با تکنولوژی سطح بالا پیچیده و سخت است؛ شاید عمدتاً به این دلیل که مراکز و مؤسسات تولیدی اینگونه محصولات، بازار محور نمی باشند.
پایان نامه - مقاله - پروژه
آنچه موفقیت محصولات با تکنولوژی سطح بالا را بهبود می بخشد تنها برتری تکنولوژیکی نمی‌باشد بلکه ترکیب برتری تکنولوژیکی و شایستگی بازاریابی موفقیت را بیشینه می‌سازد. چارچوب و نوع استراتژی بازاریابی اینگونه محصولات باید با ماهیت نوآوری اینگونه محصولات هماهنگ باشد. بازاریابی محصولات با تکنولوژی سطح بالا در مقایسه با محصولات با تکنولوژی سطح پایین تحت تأثیر شرایط متفاوت صنعت/بازار می باشد و لذا استراتژیهای مورد استفاده برای بازاریابی محصولات با تکنولوژی سطح بالا باید به صورت متفاوتی طراحی و اجرا شود. مسلماً محصولات تولیدی در شرکتهای ایرانی فعال در زمینه نانوتکنولوژی نیز از این قاعده مستثنی نیست. با توجه به آنچه ذکر گردید و اینکه تا آنجا که از نظر محقق گذشت تاکنون در ایران تحقیق جدی در این زمینه صورت نگرفته است، لذا پرداختن به موضوع تجاری سازی و بازاریابی محصولات با فناوری پیشرفته به خصوص تمرکز بر جنبه های بازاریابی بین الملل آنها به دلیل ارزآوری بالا از اهمیت و ضرورت بالایی برخوردار است.
۱-۵- فرضیات

 

    1. گرایشات بازاریابی اثر مثبتی بر روی عملکرد شرکت دارد.

 

    1. استراتژی بازاریابی بین المللی اثر مثبتی بر روی عملکرد شرکت دارد.

 

    1. گرایشات بازاریابی اثر مثبتی بر روی استراتژی بازاریابی بین المللی شرکت دارد.

 

    1. تجربیات بازاریابی بین المللی شرکت اثر مثبتی بر روی استراتژی بازاریابی بین المللی شرکت دارد.

 

    1. تجربیات بازاریابی بین المللی شرکت اثر مثبتی بر روی عملکرد شرکت دارد.

 

۱-۶- قلمرو تحقیق
۱-۶-۱- قلمرو موضوعی
موضوعات مرتبط با تحقیق حاضر در قلمرو مباحث بازاریابی و بازاریابی بین‌الملل قرار دارد. در این پژوهش به بررسی اثر استراتژیهای بازاریابی بین‌الملل بر روی عملکرد شرکتهای فعال در زمینه نانوفناوری می‌پردازیم.

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 09:52:00 ق.ظ ]




۴/۵۵۸

 

۱۳۸۳

 

۹/۴۹۹

 

 

 

۱۳۷۴

 

۴/۵۰۰

 

۱۳۸۴

 

۲۸۹

 

 

 

۱۳۷۵

 

۴/۴۳۰

 

۱۳۸۵

 

۸/۴۸۸

 

 

 

۱۳۷۶

 

۹/۴۵۷

 

۱۳۸۶

 

۶/۳۶۱

 

 

 

۴-۶-۱-مقادیر متوسط یخبندان
دما یکی از مهمترین عناصر اقلیمی است که در ارتباط با میزان بارش ها خصوصیات کلی یک ناحیه را مشخص می کند (جعفر پور ، ۱۳۵۶) . دما از جمله عناصری است که در بارش های جامد از جمله تگرگ نقش غیر قابل انکاری دارد .بر این اساس متوسط روزهای یخبندان ، حداقل مطلق دما در ایستگاه سنندج ارائه گردیده است .
یخبندان ها بر اساس شدت به ضعیف یا شدید تقسیم می شوند و بر اساس زمان وقوع به زودرس و دیررس موسوم است. گاهی یخبندان ها ،بعد از مدت بسیار کمی با گرم شدن هوا از بین می روند که به زودگذر موسوم اند و زمانی نیز مدت ها در منطقه باقی می مانند ،به طوری که باعث انجماد آب های سطحی منطقه ی تحت نفوذ خود می شوند که به آن ها یخبندان های دیر پا می گویند(حجازی زاده، ۱۳۸۶ ). .آمار مربوط به روزهای یخبندان در شکل (۵-۱) آورده شده است با توجه به آمار مشاهده می شود که ۷ ماه از سال یخبندان اتفاق می افتد این ماه ها از مهر شروع شده تا فروردین ادامه دارند .با توجه به فاصله ی اولین و اخرین یخبندن در طول سال ، متوجه طول دروه ی سرما خصوصا در ارتفاعات منطقه می شویم .تعداد ماه های بدون یخبندان ۵ ماه است که شامل اردیبهشت خرداد تیر مرداد و شهریور می باشد شدت یخبندان در چند ماه از سال مثل آبان آذر دی بهمن و اسفند بسیار زیاد است که در این بین دی ماه با متوسط ۵/۲۵ روز بالاترین تعداد روزهای یخبندان را به خود اختصاص داده است و مهر ماه با متوسط ۴/ روز کمترین روز های یخبندان را دارا است .در کل با گذر از فصل زمستان به بهار از تعداد روزهای یخبندان کاسته می شود. از اردیبهشت تا شهریور یخبندان نداریم متوسط یخبندادن ۲/۹۵ روز می باشد مساله مهم این است که روزهای یخبندادن در سطوح پایین جو مانع صعود هوا و یا فرارفت در منطقه می شود همین عامل مانع از بارش تگرگ می شود به همین خاطر بیشترین تعداد بارش تگرگ در ماهی نیست که بیشترین روزهای یخبندادن را دارد (دی ماه ) بلکه در ماهی است که نفوذ سیستم های سرد در سطح زمین کم شده اما در سطوح بالا (۵۰۰ هکتو پاسکال ) هوای سرد حاکم بوده و سطح زمین گرم می باشد .
شکل (۵-۱) مقادیر متوسط یخبندان
با بررسی این پارا متر متوجه می شویم که میانگین حد اقل دمای هوا در بعضی از ماه ها ی پاییز و زمستان به زیر صفر درجه سانتی گراد می رسد ،طبق آمار های موجود دی ماه ۱/۴- در جه سانتی گراد کمترین مقادیر این پارامتر را در بر می گیرد و با گذر از فصل زمستان به بهار مقادیر این پارا متر افزوده می شود مقادیر ۱/۴- ، ۲/۳- ، ۵/ برای ماه های دی ، بهمن و اسفند به مقادیر ۲/۵، ۶/۸، ۸/۱۲ درجه سانتی گراد به ترتیب برای ماه های فروردین ، اردیبهشت و خرداد می رسد . با آغاز فصل پاییز افت مقادیر میانگین حد اقل دمای هوا محسوس تر می شود . با توجه به تغییر رژیم حرارتی اوخر پاییز و اوخر زمستان شرایط همرفتی و صعود در حوضه ی شهرستان سنندج برای بارش تگرگ فراهم می گردد .
پایان نامه - مقاله - پروژه
با توجه به داده های ایستگاه سینوپتیکی ایستگاه مورد مطالعه و میانگین آنها ، متوجه اختلاف فصلی دما در طول زمستان است و علت آن نفوذ توده هوای بسیار سرد و خشک سیبری به منطقه که باعث کاهش شدید دما می شود و از سویی به دلیل باز تابش در طول شب دمای هوا به شدت کاهش می یابد. پوشش برفی زمین و طولانی بودن شب ها نیز مزید علت شده و این روند را تشدید می کند .
با توجه به اختلاف میانگین درجه حرارت سالانه ، می توان نتیجه گرفت که ناهمواری ،رطوبت موجود و شرایط متضاد در اوایل و اوخر فصل سرد، شرایط برای بارش تگرگ در منطقه بوجود می آید .
۵-۶-۱-میانگین ماهانه نم نسبی
رطوبت از عناصر مهم در جو ایران به شمار می رود . برای اینکه بارندگی و در نتیجه وضعیت حیات را کنترل می کند (علیجانی ،۱۳۷۹) . با توجه به شکل (۵-۱)، بیشترین میزان نم نسبی را در ماه های سرد سال داریم که در این میان دی و بهمن بالاترین میزان نم نسبی را با حدود ۷۸/ به خود اختصاص داده اند.کمترین میزان نم نسبی را در ماهای گرم سال یعنی تابستان داریم که میزان آن در سه ماه تابستان ۴۰/ است . نتیجه می گیریم بین نم نسبی و میزان دما رابطه معکوس قرار برقرار است . پس در فصول سرد سال با توجه به نم نسبی بالا ، زمینه ی اشباع هوا وجود دارد و بارش وجود دارد .در دوره ی سرد به دلیل پایین بودن درجه حرارت و ورود توده هوای مرطوب غربی میزان نم نسبی بالا است شکل ( ۵-۱) بالا بودن نم نسبی خصوصا در فصل بهار در منطقه و به علاوه و جود شرایط همرفتی و صعود و دمای نزدیک به صفر درجه و ارتفاع و ناهمواری شرایط مناسبی را برای بارش تگرگ فراهم می نماید .
جدول (۴-۱) میانگین ماهانه ی نم نسبی ایستگاه سنندج بر حسب درصد از سال ۱۳۶۷ الی ۱۳۸۶

 

 

فروردین

 

اردیبهشت

 

خرداد

 

تیر

 

مرداد

 

شهریور

 

مهر

 

آبان

 

آذر

 

دی

 

بهمن

 

اسفند

 

 

 

۰۴/۵۴

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 09:51:00 ق.ظ ]