اثربخشی ارتباطات سازمانی

۶۲۴/۰

۵۲۰/۰

۴۹۰/۰

۵۸۶/۰

۵۲۰/۰

۱

* معنی داری همه داده ها در سطح احتمال۰۱/۰
بطور خلاصه با توجه به نتایج بالا از دیدگاه کلی:
بین رهبری تحول گرا و میزان اثربخشی ارتباطات سازمانی (در ادارات ورزش و جوانان استان آذربایجان غربی) در سطح احتمال ۰۱/۰ درصد رابطه معنی دار ومثبتی وجود دارد.
بین نفوذ مطلوب رهبری تحول گرا و میزان اثربخشی ارتباطات سازمانی (در ادارات ورزش و جوانان استان آذربایجان غربی) در سطح احتمال ۰۱/۰ درصد رابطه معنی دار ومثبتی وجود دارد.
بین انگیزش الهام بخش رهبری تحول گرا و میزان اثربخشی ارتباطات سازمانی (در ادارات ورزش و جوانان استان آذربایجان غربی) در سطح احتمال ۰۱/۰ درصد رابطه معنی دار ومثبتی وجود دارد.
بین تحریک هوشی رهبری تحول گرا و میزان اثربخشی ارتباطات سازمانی (در ادارات ورزش و جوانان استان آذربایجان غربی) در سطح احتمال ۰۱/۰ درصد رابطه معنی دار ومثبتی وجود دارد.
بین ملاحظات شخصی رهبری تحول گرا و اثربخشی ارتباطات سازمانی (در ادارات ورزش و جوانان استان آذربایجان غربی) در سطح احتمال ۰۱/۰ درصد رابطه معنی دار ومثبتی وجود دارد.
بین ارتباطات واطلاعات رهبری تحول گرا و میزان اثربخشی ارتباطات سازمانی (در ادارات ورزش و جوانان استان آذربایجان غربی) در سطح احتمال ۰۱/۰ درصد رابطه معنی دار ومثبتی وجود دارد.

۴-۵- تعیین معادله رگرسیون و تاثیر متغییرهای پژوهش بر اثربخشی ارتباطات سازمانی

به منظور بررسی منشاء تغییرات اثر بخشی ارتباطات سازمانی نسبت به برآورد رگرسیونی برای متغییرهای مستقل، به صورت گروهی اقدام و نتایج به دست آمده برای کارکنان و مدیران و به صورت کلی در زیر آمده است.

در این بخش، برای بررسی دقیق‌تر و بهتر رابطه بین ابعاد رهبری تحول آفرین و اثربخشی ارتباطات سازمانی سعی شد تا مدلی را به کمک رگرسیون برای اثربخشی ارتباطات سازمانی با عوامل داخلی اصلی پیدا شود، بنابراین در ابتدا آزمون فرض زیر مطرح می‌گردد:
ابعاد رهبری تحول آفرین اثر خطی معنی‌داری روی اثربخشی ارتباطات سازمانی ندارد.
ابعاد رهبری تحول آفرین اثر خطی معنی‌داری روی اثربخشی ارتباطات سازمانی دارد
به کمک جدول آنالیز واریانس ارائه شده در ذیل، می‌توان نسبت به نتیجه آزمون فرض فوق تصمیم‌گیری نمود.